第1225章 积极博弈（1 / 2）

王晨装模作样地做着笔记。

其实这些人的反对意见，他早就猜到了。

无非就是那几种。

所以王晨心里早就有了应对的办法，说心里话，无非就是那几句嘛！

更重要的是，这一次表决过后，那处长人选至少几年内都不会动，所以这就压力大了。

很多人就会顾虑，如果这一次通过了，可能要硬着头皮配合相关工作了。

所以，这关系到他们的切身利益，当然不能简简单单不了了之了。

当然要把这些问题说开了。

所以，王晨也知道，这一次投票，肯定会有不同的意见发生。

王晨记录完这些后，就看着大家。

但是许愿还在说，他顿了顿，语气认真了几分，“主任，同志们，我不是反对这些调整，而是反对在信息不对称的情况下做决策。

一个处长的任用，关系到整个处室的运转效率。

如果我们连这个人以前干过什么、业务能力怎么样、口碑如何都不清楚，就仓促表决，那是对工作不负责任，也是对我们自己表决权的不尊重。”

有好几个副主任连连点头。

见王晨面无表情，许愿继续说，“我建议，先把今天这份名单放一放。

给在座的每位副主任一到两周时间，去熟悉分管的处室人员情况、了解拟任人选的工作表现，然后再正式上会讨论。

这样既体现了程序正义，也让我们能够勇敢大胆地表决啊。”

其他人纷纷笑了。

看得出来，许副主任说的，就是他们的心里话。

王晨故意慢慢做记录，就是要让现场的气氛焦灼一些。

大家看着主任不说话，也不晓得该怎么去说这些了。

一个个面面相觑。

王晨用眼神余光看到现场有些响动后，这才抬起头，“刚才许副主任说得非常对。”

王晨说完这句后，并没有急着反驳，而是端起茶杯喝了一口，紧接着不紧不慢地放下，“许愿同志说的，有一定道理。

新来乍到，对人不熟悉，确实会影响判断。

这一点我理解。”

他顿了顿，又环顾一周，脑子里在想着下一步的动作，“但我想说三点。

第一，我们不是今天调整、明天就任命。

会上定的是方向和原则，具体人选的考察、谈话、背景核实，会后还有一整套程序要走。

今天不是‘一锤定音’，是‘定调子’，定方向。”

这个理由说服力有限。

紧接着，第二个理由也来了。

“第二，不少处长岗位不是今天才空出来的，有些处室已经几个月没有负责人了，工作处于‘维持运转’的状态。

再等一两周？可时间不等人。

我们等得起，下面那些等着的审批项目不等人。”

宋纲连连点头。

大家看着宋纲点头了。

也纷纷点头。

“第三，许副主任说‘不了解这些人员’，那我想问——如果今天先放一放，大家花一两个月去熟悉、去摸底，到时候万一又出现不同的认识分歧，是不是又要再放一放？我们不能用‘充分论证’来掩盖‘效率不足’。”

这就有点强行说理了。

但是看到王爱文和李浩、宋纲几人连连点头，又一副“很有道理”

的样子，其他人也就只好跟着点头了。

这就体现了单位要有自己人的好处，要不然很多政策很难推动下去。

开会时，要没自己人吆喝，还真的会很难过。

所以，有的领导还真的不是那么好当的。

这次会议要是没有稳住？那今后的工作就很难推动下去了。

王晨见语气放缓了一些：“所以我的意见是——今天的会照开，原则照定。

有不同意见可以保留，但工作不能停…大家先表决，人事处会安排每一位副主任与拟任人选逐一谈话，个别有异议的可以暂缓表决。

大家觉得呢？”

这算是王晨的另一种妥协了。

原本以为大家会同意，却没发现，有些副主任还是“蠢蠢欲动”

。

“还有人有不同的看法吗？”

这时，辛副主任发话了。

他轻轻推了推眼镜，笑着来了一句，“主任，刚才您和许副主任说的，我都认真听了。

我个人认为，这各有各的道理，但我还是想补充几句。”

他拿起面前的名单，扫了一眼，又放下，“首先，我同意主任说的‘效率’很重要，处长岗位确实不能长期空缺。

但我也认为，效率不能凌驾于程序之上。”

哟呵，这就开始攻击了？

王晨嘴角挂着一丝微笑。

作为领导，不管遇到什么情况，那都要镇定自如。